4月11日,在公司總部會(huì)議室召開BALIABO一季度工作總結(jié)會(huì)和二季度工作計(jì)劃會(huì)。會(huì)上,董事長(zhǎng)王宜豐先生,作出三點(diǎn)指示。
一是BALIABO營(yíng)運(yùn)中心更名為BALIABO市場(chǎng)營(yíng)銷中心,旨在加強(qiáng)各項(xiàng)工作的前瞻性,以市場(chǎng)、以顧客為導(dǎo)向,迅速作出工作反應(yīng);而是團(tuán)隊(duì)成員通過工作、會(huì)議、交流、自學(xué)等途徑努力提升自我思維意識(shí),跟上隊(duì)伍的節(jié)奏,不要被“OUT”;三是咬緊指標(biāo),強(qiáng)化線條管理,各項(xiàng)工作在軌道中開展,中心內(nèi)七個(gè)部門要形成有序循環(huán)的鏈條,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
會(huì)后,各部門也分別開會(huì)貫徹落實(shí)總部的會(huì)議精神。